KI-Digitalisierung-E-Government


Reorganisation der Wertschöpfungskette durch Technologie.

Dank seiner industriellen und landwirtschaftlichen Grundlagen sowie seiner günstigen regionalen Anbindung verfügt Dong Nai über viele Voraussetzungen für ein anhaltend hohes Wirtschaftswachstum. Insbesondere die neuen Entwicklungsflächen und -möglichkeiten durch den internationalen Flughafen Long Thanh eröffnen erhebliches Potenzial für Industrie, Logistik, Handel und Dienstleistungen. Diese Vorteile können jedoch nur dann in wirtschaftlichen Nutzen umgewandelt werden, wenn die Produktionssektoren modernisiert und vernetzt werden.

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist Herr Huynh Van Phap, stellvertretender Generaldirektor der Thanh Thanh Cong – Bien Hoa Joint Stock Company (TTC AgriS), der Ansicht, dass Dong Nai über mehr als eine Million Hektar landwirtschaftliche Nutzfläche und zahlreiche Rohstoffvorkommen verfügt, die Datenlage zu Anbau, Verarbeitung und Handel jedoch noch immer fragmentiert ist. Dies ist einer der Gründe, warum das Produktionspotenzial nicht proportional in Wertschöpfung umgewandelt wurde.

Herr Huynh Van Phap äußerte den Wunsch, dass die Stadt Unternehmen mit ausreichendem Kapital, Technologie, Verarbeitungskapazitäten und Marktzugang auswählen solle, um die Branche anzuführen; und gleichzeitig eine einheitliche Agrardatenbank aufzubauen, die Mechanisierung und Weiterverarbeitung zu unterstützen sowie die Kapazitäten der Landwirte und Genossenschaften zu stärken.

Die Bewohner erfahren mehr über das Datenüberwachungs- und Analysesystem, das für das Smart-City-Management eingesetzt wird. Foto: S.X.
Die Bewohner erfahren mehr über das Datenüberwachungs- und Analysesystem, das für das Smart-City-Management eingesetzt wird. Foto: SX

Unterdessen betonte Herr Le Xuan Son, stellvertretender Generaldirektor von VNPT-IT, dass Daten ein wertvolles Gut darstellen, dessen Wert durch Nutzung und Anwendung gesteigert wird und das zudem die Grundlage für den Einsatz künstlicher Intelligenz ( KI ) bildet. Nach der Fusion muss Dong Nai die bestehenden Technologieplattformen überprüfen, die noch funktionierenden Systeme integrieren und nicht mehr geeignete Lösungen ersetzen.

Herr Son schlug vor, dass die Stadt innerhalb der nächsten 90 Tage ihren Rahmen für die digitale Architektur aktualisieren, konkrete Aufgaben in Bezug auf digitale Regierung, digitale Wirtschaft und digitale Gesellschaft identifizieren und Prioritätsthemen für die sofortige Umsetzung auswählen sollte.

Rückmeldungen aus der Wirtschaft zeigen, dass die digitale Transformation mehr umfasst als die bloße Ausstattung von Unternehmen mit Software oder Ausrüstung; sie muss die Veränderung von Produktionsmethoden, die Vernetzung von Lieferketten und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit beinhalten. Dies bildet auch die Grundlage dafür, dass die Provinz Dong Nai branchen- und sektorspezifische Innovationsaufgaben identifiziert.

Wissenschaft und Technologie als treibende Kraft für Wachstum nutzen.

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Um die Vorteile und Vorschläge von Unternehmen in konkrete Ergebnisse umzusetzen, benötigt die Stadt Dong Nai eine zielgerichtete Strategie zur digitalen Transformation, die mit den Erfordernissen der wirtschaftlichen Entwicklung und einer effektiven Verwaltung verknüpft ist. Daten müssen in erster Linie präzise, ​​vollständig, bereinigt und regelmäßig aktualisiert sein, um Management, Prognosen und die Nutzung neuer Technologien zu ermöglichen. Herr Phap ist überzeugt, dass dies eine entscheidende Voraussetzung für den Einsatz von KI in Produktion und Management ist.

Für den öffentlichen Sektor schlug Associate Professor Dr. Hoang Huu Hanh – stellvertretender Direktor der Nationalen Abteilung für digitale Transformation – vor, dass Dong Nai bald einen umfassenden digitalen Architekturrahmen entwickeln sollte, der mit der Datenarchitektur und intelligenten Städten synchronisiert ist.

Darüber hinaus benötigt die Stadt einen Mechanismus zur Bewertung und Messung der Ergebnisse der digitalen Transformation, um Errungenschaften, Grenzen und Prioritäten zu identifizieren. Dies trägt dazu bei, eine Situation zu vermeiden, in der zwar in viele Plattformen investiert wird, diese aber nicht interoperabel sind und ihr volles Potenzial nicht ausgeschöpft wird.

Herr Nguyen Van Ut, Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Dong Nai, hört einem Unternehmensvertreter zu, der über seine Technologieprodukte spricht. Foto: S.X.
Herr Nguyen Van Ut, Vorsitzender des Volkskomitees von Dong Nai, hört einem Unternehmensvertreter zu, der über seine Technologieprodukte spricht. Foto: SX

Um zu gewährleisten, dass technologische Lösungen nicht auf einzelne Unternehmen oder Projekte beschränkt bleiben, sind Koordination und Zusammenarbeit seitens der Regierung notwendig, insbesondere beim Aufbau der Dateninfrastruktur, der Optimierung von Mechanismen und der Mobilisierung gesellschaftlicher Ressourcen. Diesen Weg hat auch die Stadt Dong Nai im Rahmen ihrer Bemühungen um die digitale Transformation eingeschlagen.

Herr Nguyen Van Ut, Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Dong Nai, bezeichnete die Bürger und Unternehmen als Mittelpunkt des digitalen Transformationsprozesses und forderte gleichzeitig eine Stärkung der Ressourcenvernetzung sowie die praktische Umsetzung wissenschaftlicher und technologischer Lösungen.

Laut Herrn Nguyen Van Ut erfordern digitale Transformation und Innovation von der Regierung nicht nur Investitionen in die digitale Infrastruktur, sondern auch die Schaffung eines Umfelds, in dem Unternehmen, Forschungsinstitute, Universitäten und Technologieorganisationen an der Lösung konkreter Probleme mitwirken können.

Die Stadt Dong Nai hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2026 zu den fünf führenden Orten im Local Innovation Index (PII) zu gehören; mindestens 20 Startups zu entwickeln, 60 innovative Produkte zu vermarkten und 70 Initiativen auszuzeichnen.

Um diese Strategien in die Praxis umzusetzen, verfolgt Dong Nai einen dreiphasigen Fahrplan ( 2026–2030 ). Phase 1 (2026) – Fertigstellung von Institutionen, Planung und Infrastruktur; Phase 2 (2027–2028) – Durchbruch bei der Infrastruktur und Erprobung von Pilotmodellen; Phase 3 (2029–2030) – Umfassender Betrieb und internationale Vernetzung.

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Um diese Richtung zu erreichen, besteht die Herausforderung darin, Wissenschaft, Technologie und Innovation zu einer direkten Triebkraft in jeder Branche und jedem Sektor zu machen, anstatt sich auf einzelne digitale Transformationsprogramme zu beschränken.

Dieses Thema wurde auch von Herrn Pham Duc Long, dem stellvertretenden Minister für Wissenschaft und Technologie, im Zusammenhang mit Dong Nais Bestrebungen nach einem zweistelligen Wachstum hervorgehoben. Konkret geht es darum, Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation als Wachstumstreiber zu nutzen, anstatt diese als voneinander getrennte Programme zu betrachten.

Der stellvertretende Minister Pham Duc Long empfahl der Stadt Dong Nai, Produktions- und Geschäftsengpässe zu identifizieren, um geeignete Technologien auszuwählen und sich dabei auf die Steigerung von Produktivität und Produktqualität zu konzentrieren. Gleichzeitig sei es notwendig, die Rolle der Unternehmen zu stärken und die Verbindungen zwischen Verwaltungsbehörden, Forschungsinstituten, Universitäten und Organisationen, die Technologielösungen anbieten, zu intensivieren.



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